职业规划 - 阿基米德半导体（合肥）有限公司

核心定位

以技术为本、能力为纲、长期成长为导向，为每一位员工搭建清晰、可落地、可持续上升的职业发展路径，让奋斗者有平台、实干者有回报、优秀者有未来。

核心定位

双通道职业发展体系

技术发展通道（适合深耕专业的技术人员）

专注研发、工艺、设备、测试、质量、封装等专业领域深耕
不转管理也能获得高薪、高职级、高话语权
主导核心项目、关键技术攻关、新工艺导入、设备体系建设

助理工程师

初级工程师

高级工程师

资深工程师

主任工程师

技术专家

管理发展通道（适合带团队、做统筹的人才）

负责团队管理、项目交付、流程优化、跨部门协同
带领团队达成目标，实现从 “做事” 到 “带队成事” 的升级
参与公司战略落地、体系建设、业务规划

骨干员工

班组长

主管

部门经理

总监

事业部负责人

全周期成长培养规划

1. 入职期（0–3 个月）：快速融入

新员工入职培训一对一导师带教岗位技能实操训练流程、安全、质量体系学习

2. 成长期（3–12 个月）：独立胜任

项目执行独立负责专项技能提升：设计、仿真、工艺、设备、封装测试、电路开发等现场问题处理、客户对接、业务优化实战训练

3. 提升期（1–3 年）：骨干进阶

负责核心产线 / 重点项目 / 关键工艺设备参与技术改进、工艺优化、效率提升具备带队指导、问题攻坚、方案制定能力

4. 卓越期（3 年以上）：专家 / 管理双线突破

成为领域技术专家或团队管理者主导重大项目、新工艺导入、新产线建设参与公司人才培养、技术体系搭建、标准制定

优秀案例

01

一线生长力｜技术×管理双轨并行

案例展示： 操作工（2023） → 系统培养 + 实操沉淀（1年） → 1年晋升技术员（2024）
技术员（2023） → 扎根工艺 + 难题攻关（3年） → 3年晋升助理工程师（2026）
技术员（2022） → 技术积累 + 带班历练（2年） → 2年晋升生产班长（2024）多条一线成长路线并行落地，操作工、技术员均可依托公司系统化培育体系，分别向技术专业线、现场管理线稳步进阶，一线员工技术、管理双向发展路径清晰完整，基层成长无局限，人人拥有清晰可落地的长期晋升规划
02

职能成长阶梯｜夯实基础，稳步迈向管理

案例展示： 2021职能基础岗（2021） → 业务优化 + 团队协同（4年） → 晋升部门经理（2025）职能岗位拥有标准化完整晋升链路，公司无岗位发展壁垒，无论职能基础岗，均有清晰通道冲刺部门管理岗，成长路径公开透明，每一步进阶都有据可依
03

技术跨界场｜从产品背后走到市场台前

案例展示： 技术经理（2023） → 跨界统筹产品线 + 资源协同（2年） →晋升市场产品线总监（2025）我们搭建专属技术人才跨界成长通道，突破传统研发单一晋升模式，支持资深技术转型产品、市场综合管理。已有员工仅两年从部门技术经理晋升副总级产品线总监，多元跨界通路拓宽职业上限，让技术人才拥有复合型高管成长路径
04

新锐加速器｜从实习起步，跑出加速度

案例展示： 实习生（2021） → 多岗位轮战 + 实战淬炼（2年） → 晋升部门经理（2023）实习生全周期孵化培养，实行多岗位轮岗实战历练。有博士实习生仅2年直接晋升部门经理，区别于行业常规从工程师起步的培养模式，前置人才培育起点，大幅缩短成长周期，实现同龄人中更快职级跃升